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——十六年的市場(chǎng)磨煉和成長(zhǎng)，領(lǐng)先的銷售隊(duì)伍及管理體系，年銷售額1.5億美金。
——積累了中間體及原料藥領(lǐng)域完整和可靠的銷售渠道，個(gè)別品種實(shí)現(xiàn)獨(dú)家銷售。
——日本和印度市場(chǎng)的全局把控，為品牌產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)，建立了渠道。
——通過(guò)聯(lián)合申報(bào)（DMF）等形式，迅速關(guān)聯(lián)制劑生產(chǎn)企業(yè)，將原料優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為
制劑優(yōu)勢(shì)，享受產(chǎn)業(yè)鏈的整合銷售分成，產(chǎn)品領(lǐng)先轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)領(lǐng)先。
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